Jeder Mensch ist unterschiedlich. Daher ist der Umgang mit Kolleg*innen in bestimmten Situationen schwierig. Insbesondere wenn der Empfänger eine andere Botschaft versteht, als der Sender vermitteln wollte.
Führungskräfte stehen vor neuen Herausforderungen. Teams online zu führen, erfordert ein Umdenken der klassischen Führungsschwerpunkte. Der Fokus beim Arbeiten mit virtuellen Teams liegt verstärkt auf regelmäßigem Austausch, dem vorgegebenen Arbeitsrahmen und neuen Reporting-Anforderungen. Die Gefühle mangelnder Kontrolle und des fehlenden Einflusses muss mit neuem Führungsverhalten begegnet werden.
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